mc yandex

От стратегии к исполнению.Единый контур управления в Битрикс24

Связываем стратегические цели компании с проектами, задачами и исполнителями. Без разрывов, без ручных отчётов, без потери смысла

Какие проблемы мы лечим

Стратегия есть — а проекты живут своей жизнью, не пересекаясь с целями компании

Руководитель не видит, как задачи сотрудников влияют на бизнес-результаты

Отчёты собираются вручную из пяти систем и устаревают быстрее, чем попадают на стол

Мы строим понятную связь между целями, задачами и стратегией компании

Как мы связываем цели и задачи

В Битрикс24 выстраиваем единую цепочку от стратегии до исполнения: цели раскладываются на измеримые ключевые результаты, результаты — на портфели проектов, проекты — на конкретные задачи. Без разрыва между «хотим» и «делаем».

Цели компании и подразделений

Формулируете, куда движется бизнес — стратегия становится конкретной и понятной каждому

Проекты и инициативы

Связываете проекты с ключевыми результатами и сразу видите, какие инициативы реально влияют на цели

Задачи и планы

Назначаете ресурсы, сроки и ответственных — каждая задача работает на измеримый результат

Цепочка Цель–Результат–Проект в интерфейсе Битрикс24
В интерфейсе видна цепочка «Цель–Результат–Проект»: проекты сгруппированы по ключевым результатам, прогресс обновляется в реальном времени

Каждый сотрудник видит, как его работа влияет на общий результат

От плана к факту: что мы контролируем

Бюджет

Планируем и отслеживаем затраты

Сроки

Контролируем дедлайны на всех этапах

Ресурсы

Распределяем нагрузку и видим загрузку команд

Задачи

Каждая задача привязана к проекту и цели

Риски

Прогнозируем и управляем рисками

Диаграмма Ганта в Битрикс24
Диаграмма Ганта в Битрикс24. Видите сроки, зависимости и загрузку команды. Без ручного сбора данных

Вы видите всё, что важно. Без ручного сбора и бесконечных уточнений

Как это выглядит на практике

Скриншот 1 — пример из интерфейса Битрикс24

Почему нам доверяют

100+

проектов

Внедряем CRM, HR, BI-решения и корпоративные порталы в средние и крупные компании

18

собственных решений

Разрабатываем собственные продукты под сложные задачи клиентов

80+

сотрудников с опытом более 3 лет

Команда, которая знает, как делать сложные проекты

  • Ведущий Enterprise-партнёр Битрикс24
  • Отраслевая экспертиза: финансовый сектор, лизинг, сложное B2B
  • Нас ценят за качество работы, умение «слышать клиента» и скорость выполнения задач

Часто задаваемые вопросы

Связь строится через иерархию: стратегическая цель привязывается к портфелю проектов, проекты в портфеле — к конкретным задачам. В Битрикс24 это реализуется через модуль Стратегические цели и Портфели проектов
OKR (Objectives and Key Results) — это навигатор, который отвечает на вопрос «куда мы хотим прийти?». KPI — это приборная панель, которая показывает «как у нас идут дела?» в данный момент. OKR нужны для прорыва, KPI — для контроля здоровья процесса
Ключевые модули: портфели проектов для стратегического выравнивания, задачи и проекты для планирования, диаграмма Ганта для контроля сроков, бизнес-процессы (BPM) для стандартизации, BI-аналитика для сквозной отчётности

Хотите построить единый контур управления в вашей компании?

Расскажем, как это работает на ваших данных и задачах. Без воды — только по делу

Ёлва
Telegram-канал

Запросить консультацию

Заполните форму — покажем, как связать стратегию, проекты и исполнительскую дисциплину в едином контуре Битрикс24